Поможем разобрать бизнес всего за 2 онлайн встречи

Закажи звонок консультанта, чтобы узнать подробнее
Как понять что Вам требуется разбор бизнеса?
Вы все делаете сами и думаете, что лучше Вас никто с этим не справится
Результаты работы ваших сотрудников не отвечают существующим требованиям компании
Вы не можете своими силами установить причину возникающих проблем и ответственного за дефекты в продукте/услуге
Себестоимость продукта/услуги превышает доход и вы не можете найти причину
Эффективность сотрудников низкая, даже если вы пытаетесь ставить планы
Новых сотрудников приходится много обучать, и они долгое время не приносят вам прибыли
Что вы получите в итоге:
Четкая программа действий индивидуально под вашу компанию
Видение ближайших целей компании и план по их достижению
Не придумала еще
Наше предложение подойдет для тех, у кого:
  • Этичный бизнес

  • Более 2-х лет существования компании
  • Больше 7 сотрудников
    в штате
  • Более 1500$ чистой прибыли
    в месяц
Зачем нужен разбор ?
  • Найти меры по устранению недочетов
    сформировать требования к результатам работы каждого звена бизнеса
  • Сделать выводы о проблемных моментах на предприятии и получить программу действий по устранению этих проблем
    определить показатели эффективности отдельных операций
  • Для увеличение производительности труда
    определение границ ответственности и рост эффективности работы сотрудников
Этапы проведения разбора:
Сбор информации (проведение аудита)
Анализ ситуации и расписывание программы
Получение готовой программы с поэтапными шагами
Как проходит разбор?
С вами связывается куратор(наш менеджер) и назначает дату созвона в удобное для вас время
Индивидуальная онлайн встреча с нашим консультантом, где будет проходить сбор информации
  1. Вторая онлайн-встреча, где вы получаете готовую программу действий
Кто проводит разбор?
  1. Трекер компании ЭСТО консалтинг
  2. Работаю в компании ЭСТО консалтинг более 2х лет на позиции консультанта по стратегическому управлению
  3. Свыше 200, обучавшихся, собственников бизнеса
  4. 6 компаний на консалтинговом проекте
  5. Навыки:
  • Операционный менеджмент
  • Разработка стратегий
  • Выстраивание бизнес процессов внутри организации
Мээрим Аймамбетова
Трекер-консультант компании "ЭСТО" консалтинг
  1. Исполнительный директор
  2. консультант по модулю Декомпозиция
  3. Работаю в компании ЭСТО консалтинг 2,5 года, занимала такие позиции как:
  • Руководитель отдела продаж и мероприятий
  • Администратор обучения
  • Тренер теории
  1. Ключевые навыки:
  • операционный менеджмент и управление
  • продажи и организация бизнес ивентов
  • стратегическое планирование
Айсулуу Озубекова
Исполнительный директор компании "ЭСТО" консалтинг
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
Наш специалист свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Наши контакты:
Московская 189/Шевченко

Телефон: +996 770 12 07 07
Почта: lc@in?
Время работы: пн-пт 10:00-19:00
Photo credits: rawpixel
Фотографии вставлены для примера, тексты и информация о компании вымышленные. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda