false
+996 770 12 07 07
Поможем разобрать бизнес всего за 2 онлайн встречи
Закажи звонок консультанта, чтобы узнать подробнее
Получить бесплатную консультацию
Как понять что Вам требуется разбор бизнеса?
Вы все делаете сами и думаете, что лучше Вас никто с этим не справится
Результаты работы ваших сотрудников не отвечают существующим требованиям компании
Вы не можете своими силами установить причину возникающих проблем и ответственного за дефекты в продукте/услуге
Себестоимость продукта/услуги превышает доход и вы не можете найти причину
Эффективность сотрудников низкая, даже если вы пытаетесь ставить планы
Новых сотрудников приходится много обучать, и они долгое время не приносят вам прибыли
Что вы получите в итоге:
Четкая программа действий индивидуально под вашу компанию
Видение ближайших целей компании и план по их достижению
Не придумала еще
Наше предложение подойдет для тех, у кого:
Этичный бизнес
Более 2-х лет существования компании
Больше 7 сотрудников
в штате
Более 1500$ чистой прибыли
в месяц
Зачем нужен разбор ?
Найти меры по устранению недочетов
сформировать требования к результатам работы каждого звена бизнеса
Сделать выводы о проблемных моментах на предприятии и получить программу действий по устранению этих проблем
определить показатели эффективности отдельных операций
Для увеличение производительности труда
определение границ ответственности и рост эффективности работы сотрудников
Этапы проведения разбора:
Сбор информации (проведение аудита)
Анализ ситуации и расписывание программы
Получение готовой программы с поэтапными шагами
Как проходит разбор?
С вами связывается куратор(наш менеджер) и назначает дату созвона в удобное для вас время
Индивидуальная онлайн встреча с нашим консультантом, где будет проходить сбор информации
Вторая онлайн-встреча, где вы получаете готовую программу действий
Кто проводит разбор?
Трекер компании ЭСТО консалтинг
Работаю в компании ЭСТО консалтинг более 2х лет на позиции консультанта по стратегическому управлению
Свыше 200, обучавшихся, собственников бизнеса
6 компаний на консалтинговом проекте
Навыки:
Операционный менеджмент
Разработка стратегий
Выстраивание бизнес процессов внутри организации
Мээрим Аймамбетова
Трекер-консультант компании "ЭСТО" консалтинг
Исполнительный директор
консультант по модулю Декомпозиция
Работаю в компании ЭСТО консалтинг 2,5 года, занимала такие позиции как:
Руководитель отдела продаж и мероприятий
Администратор обучения
Тренер теории
Ключевые навыки:
операционный менеджмент и управление
продажи и организация бизнес ивентов
стратегическое планирование
Айсулуу Озубекова
Исполнительный директор компании "ЭСТО" консалтинг
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
Наш специалист свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Отправить
Наши контакты:
Московская 189/Шевченко
Телефон: +996 770 12 07 07
Почта: lc@in?
Время работы: пн-пт 10:00-19:00
Photo credits:
rawpixel
Фотографии вставлены для примера, тексты и информация о компании вымышленные. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Made on
Tilda