Семинар для владельцев бизнеса
11 ноября | 10:00 - 14:00
11 ноября | 10:00 - 14:00
Как выстроить систему оплаты труда по результату
и не платить грубых окладов?
Бонус за регистрацию:
Инструкция «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Инструкция «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Семинар будет вам полезен если:
Вам приходится постоянно напоминать сотрудникам что делать
Процессы компании встанут, если вы не явитесь на работу
Вы написали для них должностные инструкции, но они их не соблюдают
Вы чувствуете, что они не отрабатывают свою зарплату, и вы боритесь за доход в одиночку
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
На семинаре вы узнаете:
Разберем мотивацию сотрудников через правильную систему оплаты
Формирование оклада и сдельной части
Введении численных показателей эффективности(KPI)
Контрольные точки как инструмент повышения эффективности персонала на 100% - 200%
Расчет премии и штрафов
4 системы оплаты труда - все за и против
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Сделайте первые шаги к правильной мотивации персонала
Получите гайд «Как сделать сотрудников самостоятельными»
Это руководство будет полезно любому предпринимателю;
- Чей телефон гремит от постоянных звонков
- Получает сообщения по whatsapp с вопросами «что делать???»
В этом руководстве, решил поделиться с вами простыми и практичными инструментами на этот счет
- Чей телефон гремит от постоянных звонков
- Получает сообщения по whatsapp с вопросами «что делать???»
В этом руководстве, решил поделиться с вами простыми и практичными инструментами на этот счет
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Спикер мероприятия:
1 год работы руководителем отдела продаж.
Назира Сварова
Консультант по вопросам управления,
представитель Управляющей компании
«ESTO Consulting»
представитель Управляющей компании
«ESTO Consulting»
2.5 года работы на посту исполнительного директора.
Во время работы обороты компании выросли в 2 раза, прибыль более чем в 3 раза.
Во время работы обороты компании выросли в 2 раза, прибыль более чем в 3 раза.
Сделала более 200 консультаций с владельцами бизнесов.
20 компаний на сопровождении консалтингового проекта.
Дипломированный методолог.
8 лет в сфере HR (ДиА, Альянс Продукт), линейный персонал + руководящий
Зумрат Рахматуллаева
Управляющий партнер компании по найму персонала - «Nimble»
Прошла сертификацию по системе менеджмента качества по ISO, Курс по подготовке к PHRi (международные стандарты HR)
Обслужила более 15 компаний по вопросам HR
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Расписание мастер-класса:
Четверг, 11 ноября
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
Выступление Назира Сварова
12:00 – 12:30
12:00 – 12:30
Кофе брейк, нетворкинг
12:30 – 13:20
12:30 – 13:20
Выступление Зумрат Рахметуллаева
13:20 – 14:00
13:20 – 14:00
Вопросы и ответы, заключение
ТАРИФЫ УЧАСТИЯ НА МАСТЕР-КЛАССЕ:
Стандарт
Всего доступно: 20 мест
2 000 сом
- Бонусный материал - «Как сделать сотрудников самостоятельными»
- Участие в мероприятии
- Диагностика вашего бизнеса
- Слайды презентации
- Блокнот, ручки
- Кофе-брейк
VIP
Всего доступно: 2 места
5 000 сом
- Бонусный материал - «Как сделать сотрудников самостоятельными»
- Участие в мероприятии
- Диагностика вашего бизнеса
- Слайды презентации
- Блокнот, ручки
- Кофе-брейк
- Пожизненный доступ к записи всего мастер-класса(Обычная стоимость: 5 000 сом)
- Личная консультация с Назирой Сваровой
- (Обычная стоимость: 7 000 сом)
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Заполните форму, чтобы узнать подробнее о мастер-классе
После регистрации вы получите бонус
Организатор мероприятия:
компания "ЭСТО Консалтинг"
компания "ЭСТО Консалтинг"
Тренингово-консалтинговая компания, существующая с декабря 2012 года
и специализирующаяся на обучении
и консультировании собственников малого
и среднего бизнеса по направлениям:
управление (менеджмент), стратегия, персонал, управление финансами.
Основная задача компании - помочь собственникам выйти из оперативной деятельности и масштабировать свой бизнес.
и специализирующаяся на обучении
и консультировании собственников малого
и среднего бизнеса по направлениям:
управление (менеджмент), стратегия, персонал, управление финансами.
Основная задача компании - помочь собственникам выйти из оперативной деятельности и масштабировать свой бизнес.
Компании, которые нам доверяют:
Место и дата проведения:
11 ноября с 10:00 до 14:00
Московская 189, пер. Шевченко
Офис компании «ЭСТО консалтинг»
Московская 189, пер. Шевченко
Офис компании «ЭСТО консалтинг»
