Ставим цели, ценности и стратегию
Чтобы дела улучшились, нужно точно определить, чего именно вы хотите и в каком виде. Выбрав цель, мы разрабатываем как мы ее достигаем используя доступные ресурсы
Разбиваем цель по кусочкам
Каждый этап важен. Получение результата состоит из кусочков, поняв какие кусочки необходимы для конечной цели, можно ускорить или замедлить ее достижение
Бизнес-процессы и оргструктура
Кто отвечает за конкретную область в организации? Установив структуру, вы будете точно знать, кто отвечает за тот или иной результат в любой части компании
Найм, мотивация, обучение
Правильная система работы с персоналом это ключ. Без правильно подобранного и обученного персонала, вы никогда не перейдете на следующий уровень.
Регламенты, инструкции
Как должны проходить те или иные действия в компании, это мы прописываем в регламентах
Маркетинг и продажи
Отрабатываем привлечение клиентов и делаем продажи прогнозируемыми
Учет и управление финансами
Управление на основе показателей
Управление продуктовой линейкой
Автоматизация и IT технологии